Stiati ca…primul calculator portabil a fost produs de IBM?

In ziua de astazi  laptop-urile sunt foarte cautate pentru utilitatea lor, pentru ca sunt portabile. Le poti lua la birou, la scoala, in masina, in excursia pe munte si asa mai departe. Banuiesc ca multi dintre voi aveti printre gadget-urile voastre si un laptop de care sunteti atasati. Si totusi, pana acum nu v-ati pus intrebarea cand si cine a produs primul laptop din lume? Mai exact? Cand a aparut el?
Primul calculator portabil a fost IBM 5100 Portable Computer  si a aparut in septembrie 1975. A fost evolutia unui prototip numit SCAMP (Special Computer APLMachine Portable), care a fost dezvoltat la IBM Palo Alto Scientific Center in 1973.
  IBM 5100 se baza pe un procesor de 16 biti, modul ce se numea PALM (Put All Logic in Microcode). Ecranul pe care acesta il avea era unul de 5″ care afisa 16 linii a cate 64 de caractere.
 Acesta a fost de marimea unui geamantan mic, cantarit aproximativ 25 kg, si putea fi transportat intr-o geanta de transport, prin urmare, denumirea de “portabil” .
In prezent, compania IBM vrea sa creeze primele computere inteligente, capabile sa desfasoare operatii intr-un numar comparabil cu cele indeplinite de creierul uman si sa invete in mod independent cum sa duca la bun sfarsit o sarcina fara ajutorul programelor de calculator.
La baza tehnologiei care sa faca posibil acest proiect ambitios se afla noile microchipuri IBM, a caror design este inspirat de chiar creierul omenesc si care au dimensiuni minuscule de doar cativa milimetri patrati. Spre deosebire de microchipurile obisnuite de calculator, cele de la IBM sunt si mai rapide si consuma si mai putin, binecunoscuta companie reusind astfel sa dea lovitura pe piata IT.

La testele la care au fost supuse, microchipurile IBM au demonstrat ca pot finaliza un joc de calculator sau identifica imagini grafice fara a face apel la alte programe ajutatoare, in acest mod dovedindu-se si faptul ca pot invata rapid cum sa rezolve noi sarcini dupa algoritmurile propuse de catre programatori.

Pe baza acestor microchipuri revolutionare, IBM spera sa poata construi in curand un computer de dimensiuni reduse, adica a 3-a sau a 4-a parte dintr-un calculator desktop obisnuit, pe care sa il supuna atentiei specialistilor odata ce va trece de faza obligatorie a testarilor. Noul calculator IBM va consuma initial pana in 1000 W insa si performantele sale vor fi mult superioare oricarui calculator existent la ora actuala pe piata.

Comparativ cu creierul uman, calculatorul IBM va putea sa intruneasca aproximativ 1/10 din posibilitatile reale oferite de creierul omului, adica foarte mult daca stai si te gandesti la numarul imens de neuroni pe care ii foloseste organul uman pentru a-si indeplini sarcinile sale de zi cu zi.

O sa mai treaca multi ani pana acest tip de computere vor ajunge sa treaca in zona lanturilor de productie dar, viitoru suna bine, nu-i asa!?
Advertisements

Modul SMART de a fi BEST – Cum sa transformi un mestesug intr-un business de succes! Galerie FOTO

539454_496242087067630_959187852_nCand vine vorba de Romania tu, la ce te gandesti!? Te gandesti la Muntii Carpati, te gandesti la Dunarea care serpuieste de mii de ani campiile monoase ale tarii? Te gandesti la farmecul Deltei Dunarii? Sau poate te gandesti la minunile trecutului, la Transfagarasan, la centrala Portile de Fier, la Casa Poporului?

Noi, cei de la Best Smart ne gandim la Ceramica de Horezu…Cu radacini pierdute in vremea dacilor, cu modele imprumutate de la popoarele care ne-au trecut pragul, Ceramica de Horezu are si astazi un farmec aparte.

Si pentru ca ne iubim tara, ne-a placut sa ajutam infiintarea unei organizatii care dorea promovarea valorilor romanesti cu ajutorul unor produse traditionale – Vasele din ceramica…

Impreuna cu ADH, Best Smart a oferit consultanta pentru un marketing functional si pentru dezvoltarea unor lanturi de productie performante…Si asa s-a nascut APPAH

Am facut acest pas pentru ca am inteles cat de important este antreprenoriatul si cat de important este sa dam o sansa reala antreprenoriatului romanesc…Ideile de succes din tara noastra mereu isi vor gasi un partener de nadejde in noi cand vine vorba de consultanta si implementare.

APPAH sau Asociatia pentru Promovarea Patrimoniului Autentic Horezu a fost infintata in anul 2010 ca organizatie non-profit.  Pana in prezent, APPAH s-a implicat deja in manifestari nationale cu profil turistic, economic si social precum Targul de economie sociala de la Bucuresti, din perioada 12 -14 octombrie 2011.

Atunci, alaturi de ADH, APPAH a reusit sa-si faca cunoscuta colectia de o valoare inestimabila a mai multor vase de colectie.

Am fost si noi acolo,  am discutat cu oamenii, cu partenerii lor si i-am ajutat sa inteleaga cat de importanta e comunicarea, atat in planul intern cat si in planul extern al unei firme, al unei organizatii.

Comunicarea eficienta e cheia succesului si cand vine vorba de supply chain, domeniu cu vechime intr-o universitate de prestigiu ca Universitatea Reutlingen.

Dar sa lasam cuvintele la locul lor si sa urmarim o galerie foto care te va purta in timp si te va arunca in copilarie…Iti vei aduce aminte de bunici, de verile cand mancai afara in castroane de ceramica…, cand radeai cu bunica…Ma opresc aici! Amintirile din copilarie nu mai au nevoie de nicio prezentare….Mai multe fotografii aici

Profil de invingator – Cristian Ariton, mesaj din Norvegia!

Cristian Ariton este unul dintre bloggerii care a inteles importanta unor traininguri de supply chain in Romania si ne-a sustinut pe blogul sau.

Noi am incercat sa aflam povestea lui…Urmeaza un interviu interesant cu un tanar care a reusit doar pentru ca si-a dorit asta…

Despre mine

Cristi Ariton, 24 de ani, pasionat de HR, format ca HR. Am fost  implicat în proiectul Stud-Life (Stud-Life) în cadrul departamentului de HR (2008-2010).

Pot fi găsit la: ariton_cristi@yahoo.com, pentru propuneri, critici, colaborari, feedback pe CVuri, guestpost.

Din iulie 2009 locuiesc in Norvegia, in consecinta, sunt disponibil doar pentru colaborari online. Domeniile mele de interes sunt in general legate de  HR si in special HR in Social Media.

Am absolvit Facultatea de Sociologie, UB, Managementul Resurselor Umane (2009)

Am făcut voluntariat la: JRS Romania (2009), Clubul de Turism Şandru, Centrul de plasament pentru copii abandonaţi, Oneşti.

Am lucrat în: METRO Băneasa (2 luni), The Gallup Romania (2 ani, peste 40 de proiecte) şi într-un proiect al ICCV (Institutul de Cercetare a Calităţii Vieţii al Academiei Romane). Am fost promoter de mai multe ori.

Am fost la 2 ediţii ale Şcolii de Vară de la Sighet. Premiat în cadrul departamentului de Istorie orală.

Pe blog abordez subiecte de HR, Comunicare, Social Media. Chiar dacă unele articole (foarte putine) nu sunt strict pe HR, redau aspecte definitorii în cunoaşterea resurselor umane.

Am publicat in Stud-Life nr. 6, pag.94. Stud-life nr. 6, pe manafu.ro (AICI) si (AICI)

Cum ai ajuns sa traiesti in Norvegia?

Cristi: Am ajuns in Norvegia cu ajutorul unui prieten, imediat dupa terminarea facultății. Planul era sa stau un an pentru a-mi finanta un master bun in domeniul resurselor umane. Intre timp am realizat ca socotelile din est nu se potrivesc cu cele din nord…

BOGDAN: Care e povestea din spatele proiectului Stud-life?

Cristi: Pentru mine, activitatea din cadrul revistei Stud-life a fost definitorie în dezvoltarea pasiunii pentru HR. Colectivul revistei era exceptional, o gaşca de tineri pasionati, creativi si visători. Toti făceam voluntariat, tineam sedinte, editam o revista studențească de calitate, organizam evenimente. Criza financiara ne-a luat si noua bir. In urma aventurii Stud-life am ramas molipsit pe viata de plăcerea colaborarii de dragul unui scop inalt.

 Detaliază pentru cititori experiența ta ca voluntar in cadrul JRS România.

Cristi: Perioada petrecuta la JRS a fost destul de scurtă, dar plina de experiente transformatoare. Ce am facut atunci revine acum in atentia specialistilor HR drept “mediere profesionala”. Mai exact, un mediator incearca sa faciliteze integrarea profesionala a unui candidat provenind dintr-o categorie defavorizata. In cazul JRS era vorba de refugiatii adăpostiti in sediile JRS. Pe atunci faceam o treaba destul de nebuneasca. Băteam la usile companiilor cerându-le sa angajeze refugiați:)

 Ce te-ar determina sa te reîntorci in Romania?

Cristi: M-as întoarce în Romania pentru a-mi deschide un atelier in care sa pot face pantofi hand-made.

Cum sunt norvegienii cand vine vorba de munca si distractie?

Cristi: Cand vine vorba de muncă, norvegienii sunt responsabili, harnici, simpli. De regulă incep viata profesionala in jurul vârstei de 16 ani, indiferent de situatia materiala a parintilor. Nu au conceptul de “munca rușinoasă” si nici nu fug de munca fizica. În timpul liber practica mult sport, călătoresc sau ies cu prietenii. Sâmbăta e ziua de betie si mers in club. Nu prea fac voluntariat si nici nu sunt un popor religios. Informatii complete aici!

Jocul Berii – Ca sa intelegi la modul pragmatic notiunea de supply Chain!

65642_562203413865311_859277542_nScopul acestui portal este de a demonstra ideea și utilizarea așa – numitului joc de distribuție de bere ( sau beergame ) în învățământ universitar și educație de management  de productie si supply chain.

Beergame este un joc de simulare de tipul joc de rol , care permite elevilor  sau cursantilor sa inteleaga probleme de coordonare tipice ale lanțurilor de aprovizionare (tradiționale) , în care nu există schimbul de informații și colaborare . În termeni mai generali , acest lanț de aprovizionare reprezintă orice sistem non- coordonat în care apar probleme din cauza lipsei de gândire sistemică .

Ca o modalitate de lucru, beergame este un joc conceput atat in format clasic cat si in format modern iar scopul jocului este acela de a permite într-o situație gen sala de clasă , training sau atelier , o manipulare a diverșilor parametrii de joc , oferind astfel participanților moduri pentru a experimenta diferențele dintre lanțurile de aprovizionare necoordonate și cele cu schimbul de informații și coordonare .

Vrei sa afli mai multe despre mecanismele din spatele Supply Chain-ului!? Poti afla tot ce te intereseaza aici sau poti aplica direct aici

Best Smart cauta cel mai bun om de vanzari. Vrei sa fii TU?

BestSmart se extinde. Chiar daca nu sunt singurii, dar sunt cei mai buni din tara la programe de training-uri, coaching, mentoring si…prin urmare, odata cu extinderea lor se mai schimba ceva…Mai exact nu se schimba ci…se completeaza echipa… Daca nu v-ati prins va spun direct – Se cauta OM de Vanzari dar nu orice om, cel mai bun dintre cei mai buni:) Cum trebuie sa arate el, mai ales ca va fi recompensat dupa implicarea sa si bonusat conform activitatilor sale, nu e greu de ghicit…Dar haideti totusi sa va fac o lista…

CANDIDATUL IDEAL:

* Experienta relevanta in domeniul vanzarilor de servicii (de preferat in zona de training si resurse umane) si al gestionarii relatiilor cu clientii;
* Orientare spre rezultate;
* Abilitati de comunicare si negociere;
* Pasiune, entuziasm, energie;
* Cunoasterea limbii engleze la nivel avansat;
* Disponibilitate la deplasari ( carnet cat B)

RESPONSABILITATI / BENEFICII:

* Elaborarea, dezvoltarea si implementarea strategiei/planului de vanzari la nivel local/regional/national
in special in zona industriala
* Dezvoltarea si consolidarea relatiei cu potentialii clienti in vederea incheierii de contracte cu acestia;
* Indeplinirea target-ului de vanzari si a celorlalte obiective stabilite de conducerea companiei;
* Intocmirea de rapoarte saptamanale de activitate si ale altor rapoarte periodice privind evolutia pietei.

* Castiguri corelate cu implicarea;

* Bonusuri atractive;

* Sansa de a lucra intr-o echipa bine organizate;

* Posibilitati reale de  avansare;

Daca simti ca jobul ti se potriveste ca o manusa, trimite CV-ul tau pe adresa office@bestsmart.ro si vanzari@bestsmart.ro sau suna la telefon 0722.531.496 / 0726.268.256 / 0727.336.314 daca vrei informatii suplimentare. Aplica! Noi te invatam “SMART” cum sa devii “The Best”.

Mai aproape de oameni, mai aproape de tine! Profil de trainer – Alice Nedelcu

De astazi, blogul Best Smart Consulting si-a propus sa stea de vorba cu voi, cu cei care ne cititi, ne scrieti, cu cei care veniti la cursurile noastre sa deveniti mai buni si sa va puneti in valoarea skill-urile. Astazi am ales sa o prezentam pe Alice Nedelcu, o tanara de  31 de ani care a absolvit in 2005 Facultatea de Sociologie si Asistenta Sociala, specializarea Asistenta Sociala, in cadrul Universitatii din Bucuresti, iar in 2008 a terminat un master in Drept Penal. Pana aici, nimic iesit din comun. 

Alice nu si-a conceput cariera insa ca pe un bun personal si a gandit-o ca pe un pattern spre ceilalti, pentru ceilalti.

Prima experienta cu lumea? Alice a fost manager de proiect in cadrul “Liderii Mileniului Trei” la Fundatia CODECS pentru Leadership.

Dupa doi ani  a aparut ocazia de a lucra in probatiune si pentru un an am  fost consilier de probatiune la Serviciul de Probatiune de pe langa Tribunalul Calarasi, iar din 2008 lucrez ca asistent social la un centru de recuperare pentru persoane cu boli neuropsihiatrice – a marturisit Alice.

In paralel cu aceste job-uri Alice a avut timp si forta sa desfasoare si activitati de training. In 2010 a inceput colaborarea cu Cabinetul Individual de Psihoterapie Aurelia Ignat. Impreuna cu aceasta Alice a conceput  programul Mai presus de educatie , un program de optimizare comportamentala adresat copiilor cu varste inte 4 si 14 ani. 

Alice a colaborat in calitate de trainer cu ACOR (Asociatia Comunelor din Romania, in cadrul proiectului Comuna- promotor al spiritului antreprenorial   in mediul rural si cu Fundatia CODECS pentru Leadership in proiectul Programul IT&S integrat si inovativ de formare profsionala continua a personalului didactic   din  regiunile Bucuresti – Ilfov si Sud -Muntenia .

Alice este Consultant acreditat pentru folosirea instrumentelor Human Synergistics si are certificat de trainer acreditat CNFPA. Iubeste pictura, lucru lesne de inteles pentru ca a absolvit Liceul de Arte Plastice N. Tonitza, iubeste dansul, adora lectura, plimarile in aer liber si discutiile interminabile cu prietenii. Dar sa urmarim impreuna un interviu Smart despre un Om care vrea sa fie The Best in tot ce face…Restul interviului aici!

Cristian Ariton vorbeste despre managementul sistemelor dinamice complexe

Trebuie să recunosc, prima dată când am auzit de teoria sistemelor dinamice complexe, aplicabilitatea ei în management, şi mai ales în managementul resurselor umane, a fost acum câţiva ani. Deasemenea, trebuie să recunosc că nu am aprofundat studiul celor de mai sus pentru că mi se păreau prea grele şi încâlcite. E mult mai frumos şi mai la îndemâna să înveţi despre alte zone ale domeniului resurselor umane.

Primul contact a avut loc prin intermediul tezei de dizertaţie a Mihaelei Tăbăcaru, masterand la Universitatea din Bergen, Norvegia. Lucrarea este deosebit de interesantă şi poate fi consultată aici. Pe lângă faptul că enunţa idei preţioase, Mihaela Tăbăcaru pune într-o lumină nouă importanta înţelegerii dinamicii sistemelor pentru eficientizarea proceselor din departamentul de resurse umane.

Deşi sunt fascinat de unghiul din care abordează problemele de HR, am dificultăţi în a înţelege pe deplin. Dinamica sistemelor îmi pare unul din acele subiecte care necesită explicaţii, imagini, exemple, pentru a putea fi transferat dinspre abstract spre aplicabil. Din acest motiv salut iniţiativa BestSmart.ro de a aduce pe piaţa cursurilor şi seminariilor din România oferta Universităţii din Reutlingen. După cum arată oferta (aici) tematica sistemelor dinamice complexe este abordată, teoretic şi practic, de către reputaţi specialişti (mai multe despre ei aici)

Aş merge la aceste cursuri pentru că:

-aplica în strategia de învăţare ideea de gamification (“beer game” în cazul de faţă). Mai multe despre aceasta aici.

-dezvolta o temă cheie, care mă interesează şi pe care nu am înţeles-o aşa cum trebuie.

-managementul sistemelor dinamice este în primul rând o problemă de HR şi mai apoi de logistică.

Nu aş merge la acest curs doar din dorinţa de a înţelege sistemul educaţional şi de gândire nemţesc. Să nu fiu înţeles greşit, nemţii sunt super muncitori, cu o etică de invidiat, pragmatici, harnici, cu simţ civic. Cred că ne e suficient să găsim informaţii preţioase pe care să le folosim cu hărnicie, pentru a avea un succes solid, original românesc. Fără doar şi poate, întâlnirea cu sistemul nemţesc este o experienţă valoroasă în sine.

Articol publicat de Cristian Ariton

Managementul Sistemelor Dinamice Complexe…Daca vrei sa intelegi cum gandesc nemtii!

Best Smart Consulting aduce in perioada 7-8 martie la Bucuresti cursurile uneia dintre cele mai bune universitati din Germania – Universitatea din Reutlingen. Premiera in Romania si in Capitala, cursurile se adreseaza antreprenorilor, oamenilor din sectorul de business, persoanelor cu initiativa, tuturor doritorilor care vor sa inteleaga modul in care gandesc germanii si care vor sa descopere sistemul educational nemtesc.

Primul curs – Managementul Sistemelor Dinamice Complexe – Este un program academic international,  cu aplicabilitate in managementul industrial, logistica si distributie. Programele Universitatii Reutlingen combina la modul excelent teoria cu practica, echilibru care trebuie sa recunostem, lipseste din sistemul romanesc de invatamant.

La finalul cursului, absolventii vor primi diplome internationale sub egida Universitatii Reutlingen, Knowledge Foundation si Best Smart Consulting.

Cine sunt mentorii acestor produse educationale de elita?

Prof. Dr. Ing. Manfred Estler
Prof. Dr. Ing. Manfred Estler, are o vasta experienta in domeniul chimiei industriale, in special in controlul proceselor de productie industriala, in aplicarea metodelor de inginerie calitativa si inteligenta de calcul. Manfred Estler acopera domenii precum managementul proceselor afacerii, metodele statistice ale managementului calitatii, aplicarea sistemelor informationale integrate si dinamica sistemelor complexe din supply chain.
Prof. Dr. Andreas Taschner, cu expertiza in industria de telecomunicatii si productie, a coordonat diferite proiecte in managementul performantei, cu implicatii in marketing. Andreas Taschner este preocupat de domeniile managementului lanturilor de aprovizionare si controlul acestora, managementul performantei, cazuri de afaceri si raportari de management, fiind implicat in proiecte de cercetare si dezvoltare, in domeniul supply chain.
 Prof. Dr. Ing. Gunther Happersberger, are experienta vasta in industria constructoare de masini, de la manager de proiect, pana la director executiv. Domeniile in care preda si face cercetare sunt productia si managementul materialelor, sistemele ERP si modelarea problemelor logistice, prin tehnici de simulare.
Cum poti accesa cursurile? Toate detaliile aici.

Vrei sa descoperi universitatile din Germania? Ai doua posibilitati!

Nu mai este un secret pentru nimeni ca Germania este una dintre tarile puternice ale Uniunii Europene. Puterea economica si influenta in cadrul continentului sunt deja cunoscute. Secretul!? Educatia – pentru ca in Germania nivelul educational a atins cele mai inalte standarde iar universitatile din Germania sunt recunoscute in lumea intreaga.

Doar ca exemplu, Universitatea din Reutlingen  este recunoscuta pentru programele academice internationale aplicate in managementul industrial, logistica si distributie.

Cum poti accesa cursurile din Germania? Ai doua posibilitati.

PRIMA VARIANTA – THE HARD WAY

Pentru a studia in Germania, in cadrul unei universitati de prestigiu, ai nevoie de o viza de studiu. Obtinerea ei nu e o procedura foarte complicata, dar mai complicata este partea financiara. De ce? Pentru ca validarea vizei de studiu este corelata cu dovada posibilitatii întretinerii dumneavoastra în Germania. Mai exact, daca nu arati ca ai bani sa studiezi un an, doi in Germania, nu primesti viza de studiu. Despre ce suma vorbim? Peste 7000 de euro pentru un an si peste 14.000 pentru doi ani.

Mai multe informatii gasiti aici!

VARIANTA DOI – THE EASY AND THE COOLEST WAY

Te intereseaza sectorul industrial, sectorul farmaceutic? Vrei sa fii un manager de succes? Vrei recunoastere europeana? Vrei un business profitabil? Vrei sa inveti de la cei mai buni cele mai noi tehnici si metode pentru sustinerea unui afaceri? Te intereseaza mecanismele de piata din Germania? Vrei sa cunosti nivelul educational din Germania? Vrei sa descoperi modul in care gandesc universitatile din Germania? Vrei beneficii maxime la costuri cat mai bune? Nimic mai simplu – O solutie “SMART” ca tu sa fii THE BEST” – Cursurile Universitatii din Reutlingen in premiera in Romania cu BEST SMART CONSULTING.

Care sunt avantajele!?

In primul rand – costurile.

Daca vrei sa studiezi mecanismele pietei din Germania, in Germania, daca vrei sa studiezi intr-o universitate de prestigiu, trebuie sa ai in cont cel putin 7.000 de euro. Chiar daca tu ai nevoie punctual doar de anumite notiuni, tu platesti in avans practic pentru tot anul. Dar cu BEST SMART, ai acces la cursurile de specialitate ale Universitatii din Reutlingen chiar aici in Capitala la costuri de 7 sau chiar de 10 ori mai mici.

Economia de timp

Traim o perioada in care dorim sa maximizam cat mai mult din durata unei zile, durata unei luni, a unui an. Cum ar fi  sa ai acces la cele mai importante notiuni, notiuni pe care le-ai fi aflat pe durata unui AN, in doar 2 zile? Cum ar fi sa intelegi mecanismele de productie, sa dezvolti multiple tehnici de optimizare ale afacerii tale si tot ce ai nevoie sa stii din zona industriei grele sau usoare? Mai mult decat atat, notiunile iti vor fi predate de cei mai buni academicieni din Germania. Practic, BEST SMART iti aduce Germania acasa, sau  altfel spus, iti aduce stilul nemtesc de educatie langa tine. Astazi, este mai important ca niciodata sa fim practici si pragmatici. Vrei sa vezi ce inseamna o Universitate din Germania? Descopera alaturi de noi produsele cheie ale parteneriatului dintre BEST SMART CONSULTING si Universitatea din Reutlingen.

IMPORTANT! Prima experienta inedita, primul modul aplicat al Universitatii din Reutlingen va avea loc in Romania in perioada 7-8 Martie. Detalii aici!

Depasirea limitelor cu ajutorul Inteligentei in Productie…

Economia ca sistem se afla intr-un proces de schimbare si industriile sunt puse in situatia de a se adapta…De exemplu, in prezent, industria farmaceutica este supusa unei presiuni de schimbare structurala, care va modifica, intr-un final, rolurile departamentelor de productie in interprinderi…

Pe langa cerintele de calitate si siguranta a produselor, accentul se va muta in viitor pe eficientizarea si diminuarea costurilor de productie, dar, in acelasi timp, departamentele din companii vor trebui sa se adapteze la cerintele clientilor, la nevoile lor. Mai mult decat atat, capacitatea de reactie va fi in stransa corelatie cu adaptarea productiei la cererea pietei, iar acest echilibru va juca un rol esential.

Toate obstacolele care pot sta in calea acestor obiective pot fi depasite cu ajutorul INTELIGENTEI in PRODUCTIE (Production Intelligence). Acest concept a aparut in contextul unei multitudini de idei si metode, pe care le pune in relatie si contureaza un cadru pentru o structura tehnica informationala flexibila si integrata, care sa sprijine constant procesele care au loc intr-o companie, atat din punct de vedere al punerii in aplicare , cat si din punct de vedere operational.

In anii care urmeaza, industria farmaceutica va trebui sa se schimbe radical, pentru a se putea adapta la factori precum reformele in sanatate, modificarile demografice, introducerea medicamentelor personalizate si dezvoltarea noilor sisteme informatice. In trecut, atentia industriei din zona farma se concentra pe  calitate si siguranta, nu neaparat pe eficienta si costurile productiei. Desi apar constant tehnologii mai usor de utilizat, succesul lor intarzie sa apara. De ce? Pentru ca e nevoie de o schimbare. Utilizarea sistemelor informatice mai adaptate domeniului productiei, precum Manufacturing Execution System (MES), sprijina cresterea productiei.

Dezvoltarea si producerea medicamentelor individuale va modifica structura inteprinderilor din industria farmaceutica si lanturile de aprovizionare. Mai mult, studiile arata ca factorul determinant pentru obtinerea succesului in bransa va fi capacitatea de optimizare a lanturilor de aprovizionare. Concret, companiile vor trebui sa prelucreze si sa livreze rapid comenzile si sa produca in loturi mici, adaptandu-se astfel la noul comportament al consumatorilor.

Daca pana in prezent productia din industria farmaceutica a fost mai mult sub presiunea costurilor, nu a flexibilitatii, fapt ce a impins la maxim gradul de automatizare, acum este in primul rand de flexibilitate. In noile conditii de piata, centrul de interes trebuie sa se mute pe angajati, cu experienta si cunostintele lor, pentru a utiliza optim potentialul uman.

Presiunea costurilor mai poate fi combatuta si prin implementarea sistemelor informatice mai adaptate nevoilor de productie, in special a sistemelor MES (Manufacturing Execution Systems), menite sa sprjine procesele de productie din inteprinderi si sa acopere golurile dintre sistemele informatice de planificare a afacerii si sistemele de automatizare.

Neconcordanta dintre sistemele informatice si programele de calculator reprezinta un alt defect al sistemelor MES introduse in trecut. Notiunea de Inteligenta in Productie vizeaza nu doar analiza indicatorilor de performanta, ci si rezolvarea problemelor de software care apar.  Conceptul de Inteligenta in Productie cuprinde constructia unui management comercial de proces unitar, dezvoltarea sistemului ierarhic, cu indicatori de performanta, precum si stabilirea unui flux de lucru pentru un management eficient si pentru imbunatatirea continua a proceselor.

Totodata, Inteligenta in Productie mai presupune stabilirea unui sistem de analiza pentru generarea unor noi informatii din datele corelate, care sa contureze noi forme de realizare a proceselor, realizarea unei structuri IT flexibile si integrate si sprijinirea unei atitudini deschise la schimbarea conducerii.

fx

 Prof. Dr. Ing. Manfred Estler
Jeannette Ewen

Reutligen University